29 noviembre, 2017

Curso Planeador – comprador enfocado a la reducción de costos y gastos

En este curso aprenderá a identificar cómo las diferentes áreas integrantes de la cadena de valor de la organización generan costos y gastos, identificará la magnitud de dichos costos y gastos y conocerá la forma en que estos pueden ser reducidos mediante una adecuada planeación y participación en toma de decisiones del planeador-comprador.

Así mismo identificará el impacto que dichas áreas generan en los resultados finales de la organización, con objeto de fijar prioridades y acciones posibles.

Dirigido a:

Gerentes, personal de las áreas de planeación, compras, finanzas, control de inventarios y cualquier persona que constantemente se ve en la necesidad de planear y/o administrar la adquisición o producción de insumos, bienes y servicios.

Objetivos:

  • Llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos y gastos, con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades.
  • Manejará técnicas aplicables para optimizar la rentabilidad de las operaciones de la cadena de valor de la organización.
  • Incrementará su capacidad de interactuar con proveedores, almacenes, producción, compras y calidad tanto a nivel estratégico como operativo.
  • Será capaz de generar, evaluar, presentar, coordinar y ejecutar alternativas de solución para conciliar la demanda y el suministro de productos e insumos al menor costo posible, mediante acciones que puedan involucrar tanto a proveedores, como a áreas productivas y comerciales.

Temario:

1. Introducción

  • La cadena de valor de la organización
  • Actividades primarias y actividades secundarias
  • Actividades de valor agregado

2. Análisis de las operaciones de la empresa

  • Identificación de la cadena de valor de la organización
  • Evaluación de la cadena de valor

3. Las generación de costos de las diferentes áreas

  • Proveedores
  • Compras
  • Producción
  • Almacenes
  • Mantenimiento
  • Calidad
  • Ingeniería

4. Participación del planeador-comprador en la reducción de costos y gastos

  • A nivel área
  • A nivel empresa

5. Impacto de la actividad del planeador-comprador en los resultados de la organización

  • Conclusiones

Fecha: 
Horario:  8:00 a 16:00
Duracion:  16 horas

Modalidad:

    • Presencial
    • In Company

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