29 noviembre, 2017

Curso Planeación estratégica alineada con el Balanced Scorecard

En el contexto actual de negocios, establecer de manera formal la planeación estratégica es un proceso que se debe de considerar medular para el presente y futuro de la organización, más que un mero ejercicio corporativo, si lo que se busca es permanecer como una empresa competitiva en el mercado en que se desempeña. Esto permitirá a los líderes contar con una idea más clara de hacia dónde va el negocio y por cuánto tiempo podrán conservar sus ventajas competitivas, considerando los posibles movimientos de los otros jugadores de la industria.

Dirigido a:

Directores, gerentes y personal responsable de la dirección de las empresas.

Objetivos:

  • Dominar los conocimientos y herramientas, que le permitirán diseñar e implantar las estrategias que su empresa requiere ante un entorno de alta competencia, mediante el desarrollo de los modelos tradicionales y/o la metodología del Balanced Scorecard.

Temario:

1. Introducción a la planeación estratégica

  • ¿Qué es la planeación estratégica?
  • Estructura de la planeación estratégica

2. El análisis de la estructura tradicional de la planeación estratégica

  • Análisis del entorno
  • Determinación de oportunidades y amenazas
  • Análisis interno
  • Determinación de fuerzas y oportunidades
  • Construcción de la misión de la empresa
  • Construcción de la visión de la empresa
  • Selección de los objetivos principales
  • Creación de los planes de acción

3.- Implementación de la estrategia mediante el desarrollo de un Balanced Scorecard.

  • Qué es un Balanced Scorecard
  • Cómo se diseña un Balanced Scorecard
  • Objetivos por unidades estratégicas de negocio (mapa estratégico)
  • Indicadores para cada uno de los objetivos
  • Metas para cada objetivo
  • Acciones para cada uno de los objetivos
  • Responsables de cada acción

Fecha:  In Company
Duracion:  16 horas

Modalidad:

    • In Company

Pedir Informes