29 noviembre, 2017

Curso Planeación de materiales

¿Desea contar siempre con producto para surtir oportunamente todos los pedidos? ¿Se ha visto en una situación en donde tiene demasiada mercancía que se mueve con lentitud mientras que algunos artículos escasean constantemente? ¿Le gustaría mantener un control total sobre su inversión en inventarios y comprar o producir las cantidades correctas de los productos correctos en el momento correcto? ¿Le gustaría mantener sus líneas de producción funcionando siempre sin interrupciones por falta de materiales? ¿Cómo lograr el máximo nivel de servicio a clientes con el mínimo de inventarios? La clave de esto se encuentra en la forma que planeamos la disponibilidad y flujo de los materiales tanto a nivel de materias primas, semi-terminados y producto terminado y la manera en que organizamos y administramos la capacidad, el personal y los recursos productivos de la empresa.

Dirigido a:

Gerentes, personal de las áreas de planeación, producción, compras, finanzas, control de inventarios y cualquier persona que constantemente se ve en la necesidad de organizar y administrar los procesos de producción y sus inventarios.

Objetivos:

  • Incrementará su capacidad de proporcionar un mejor nivel de servicio a clientes (pedidos completos y a tiempo).
  • Será capaz de reducir la inversión en inventarios sin perder nivel de servicio.
  • Conocerá las técnicas para reducir los costos de operación y mejorar el control en el flujo de materiales.
  • Manejará técnicas aplicables para optimizar las operaciones de producción (tiempos y movimientos, equipos, personal y sistemas).

Temario:

1. Introducción

  • Plan de vuelo del curso
  • Expectativas

2. La razón de ser de los inventarios

  • Objetivos y funciones del inventario
  • El inventario en operaciones de manufactura
  • El inventario en operaciones de distribución

3. Sistemas de reabastecimiento de inventarios

  • Tipos de inventario
  • Métodos de resurtido y parámetros
  • Sistemas para planeación y control de inventarios

4. Características de la planeación eficiente de materiales

  • Perfil y responsabilidades del planeador
  • SOP, pronósticos, RCCP, SP, PP, MPS, CP
  • Operación del sistema MRP
  • Exactitud de registros y parámetros
  • Planeación y marketing/ventas
  • Planeación y producción (control de Piso)
  • Planeación y compras (cap. Proveedores)
  • Planeación y almacén (espacio vital)
  • Planeación y finanzas (niv. de rec. $)
  • El efecto boomerang
  • Políticas, procedimientos y niveles de gestión

5. Medición de desempeño

  • Nivel de servicio/nivel de inventarios
  • Resultados mínimos y objetivos
  • Delimitación de área de responsabilidad
  • Generación de información y reportes

6. Caso práctico

  • Selección del caso práctico
  • Análisis de causa-efecto
  • Planteamiento de alternativas de solución.
  • Presentación de la solución de negocio

Fecha: 
Horario:  8:00 a 16:00
Duracion:  8 horas

Modalidad:

    • Presencial
    • In Company

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