29 noviembre, 2017

Curso Elaboración y control del presupuesto

Las principales razones por las que las empresas deben planear y realizar sus presupuestos

  • Mantener el control de sus recursos económicos
  • Asignar adecuadamente dichos recursos
  • Manejarlos con la eficiencia requerida

Dirigido a:

Ejecutivos, empresarios, directores, gerentes y supervisores de la organización

Objetivos:

  • Establecer un sistema de control, simple, efectivo y flexible que le permita a la organización planear y controlar sus diversos recursos

Temario:

Introducción a los presupuestos

  • ¿Qué son los presupuestos y cuál es su utilidad?
  • Manejo tradicional de los presupuestos vs. presupuestos para el crecimiento

Relación de los presupuestos con la planeación estratégica

  • Diferencia entre una planeación estratégica y un presupuesto
  • El Presupuesto alineado a la planeación estratégica de la empresa

El Proceso moderno de presupuestación

  • Diseño
  • Control

Planificación de ventas

  • En base a resultados históricos
  • En base a principios cualitativos
  • Control de las ventas

Presupuesto de producción y gastos operacionales

  • Análisis y decisión sobre la cadena de suministro
  • Costos y gastos directos e indirectos
  • Control de costos y gastos

El Presupuesto de capital.

  • Análisis de capital de trabajo necesario
  • Costo del financiamiento
  • El Presupuesto de flujo de efectivo

El Plan de utilidades

Fecha: 
Horario:  8:00 a 17:00
Duracion:  16 horas

Modalidad: