¿Desea manejar soluciones específicas para llevar a cabo sus programas de trabajo con esquemas controlables, ágiles y flexibles que permitan adaptarse a la dinámica de su organización y a los cambios del entorno? ¿Le preocupa conocer una metodología profesional y de vanguardia que le facilite administrar eficientemente sus proyectos mediante el uso y aplicación de un software especializado para ello?
Dirigido a:
Directores, gerentes y ejecutivos de áreas responsables de la administración de proyectos.
Objetivos:
- Cómo fijar objetivos prácticos y cuantitativos que impacten en el resultado de su proceso.
- Establecer programas de ejecución realistas.
- Cómo desglosar cualquier proyecto en segmentos más pequeños y en tareas más manejables.
- Delegar responsabilidades entre los miembros del equipo de un modo práctico y razonable.
Temario:
- Terminología
- El ciclo de vida del proyecto
- Definición de requerimientos y alcance del proyecto.
- Desarrollo del plan de trabajo del proyecto: estructura de desglose del trabajo.(PRACTICA)
- Estimar la duración para las tareas del proyecto(EDT)
- Estimar el costo de la EDT
- Crear la EDT apropiada para su proyecto(PRACTICA)
- Administración del Riesgo
- Foco en Ejecución y Control
- Liderazgo para Administrar Proyectos(PRACTICA)
- Determinar el estado del proyecto (plan de trabajo y presupuesto)
- Detectar variaciones actuales y futuras (Plan de Trabajo y presupuesto) (PRACTICA)
- Cierre de Proyecto
- Documentar las “lecciones aprendidas”
Fecha
Horario 9:00 a 17:00
Duracion 16 horas
Modalidad:
-
- Presencial
- In Company